（1）围绕项目抓建设。通过敲门行动、一线调研、问卷反馈等方式，收集社区及邻近村的社情民意。实施社区综合服务设施“补短板”工程，完成党群活动中心亲民化改造、社工站等项目建 设。通过购 买服务和社会组织孵化培育等方式，引进第三方社工专业机构。
（2）围绕职能抓服务。创新探索1名网格员+1名志愿者的移动式便民服务体系，采取AB岗位制，对困难群众提供移动式“点对点”跟踪服务。建立政府考评、群众点评、三方测评“三评一 体”监督评 体系，定期对社区便民服务室开展“优良差”评。
（3）围绕机制抓落实。建设“1+4”镇、社区两级便民服务中心（室），将城乡居民社会养老保险等56项公共服务事项交由便民服务室办理。增添办证服务、贷款咨询、企业服务等事项，安 排1名镇常 职干部和1名社区工作者常态化在服务室开展服务。
